High Performing Teams

Hetzelfde T-shirt maakt nog geen team

Introductie

Hoe vaak zijn er geen teams die met elkaar werken, maar waar het teamresultaat toch te wensen overlaat? Waar niet iedereen zich een volwaardig teamlid voelt?  Waar nog winst te boeken is als de medewerkers elkaar nog beter zouden kunnen vinden? Herkenbaar? Dan is deze training van SmoothTalk wat voor jullie team!

‘Het geheel is meer dan de som der delen’. Dit is het uitgangspunt voor alle teams en wordt bereikt door een optimale samenwerking. Dat kost echter de nodige inspanning. Vooral voor Agile teams, als de werkwijze voor de teamleden nieuw is. De introductie van Agile werken valt of staat met de samenwerking binnen de teams. De successen worden vooral geboekt door teams die goed op elkaar ingespeeld zijn. De ontwikkeling van elk team -Agile of niet- gaat door een aantal fasen. De opgebouwde groepsdynamiek bepaalt uiteindelijk of het team succesvol is.

Juist de groepsdynamiek staat in deze training centraal, waarbij het werken op afstand extra aandacht krijgt. Heel concreet en heel praktisch zorgen we ervoor dat eventuele impasses worden doorbroken en dat het team meer met en voor elkaar gaat werken. Er wordt een fundament gebouwd voor samenwerking op basis van de gemeenschappelijke uitgangspunten èn op basis van de bijdrage van elk van de teamleden. Ook als we een belangrijk deel van de samenwerking op afstand moeten invullen.

In hoeverre een team ook echt acteert als een team wordt mede bepaald door het onderlinge vertrouwen, de mate waarin teamleden elkaar weten te vinden en elkaar versterken. Conflict belemmert de samenwerking. Begrip voor elkaars sterke en minder sterke punten voorkomt conflict en stimuleert het vinden van een optimale rolverdeling binnen het team.

In deze training wordt gebruik gemaakt van MindSonar, een vanuit NLP voortgekomen methode om op een heel pragmatische manier denkpatronen inzichtelijk te maken. Met behulp van de resultaten worden de teamleden zich bewust van hun eigen en elkaars patronen die dan kunnen worden ingezet om de teamdynamiek te versterken.

Trainingsopzet

De training bestaat uit 2 fasen: een bouwfase en een ontwikkelfase.

De bouwfase bestaat uit een online inventarisatie vooraf, 3 online sessies van elk 3 uur en individuele coaching. Het voltallige team is steeds bij iedere online sessie aanwezig.

Tussen de sessies zit ongeveer 2 weken tijd zodat de deelnemers de inzichten uit de training direct gaan toepassen in hun werk.

De ontwikkelfase vindt aansluitend in 6 maandelijkse online sessies met het hele team plaats om voortgang en vervolgacties door te nemen. De trainer polst tussentijds in coachingsessies met de individuele deelnemers de effecten van de gemaakte afspraken en de ontwikkeling van het volwassenheidsniveau van het team.

Patroon vinden & bespreken

In teams spelen verschillende patronen. Door middel van het meetinstrument MindSonar wordt de teamdynamiek in kaart gebracht. Sterke en zwakkere punten van het team komen aan het licht. Deelnemers vullen individueel deze meting online in. Daarna worden de resultaten eerst ook individueel teruggekoppeld.

De teamleden krijgen in de weken na de tweede sessie elk een online coachingsessie met de trainer.  Zo worden thema’s en onderwerpen 1 op 1 met de trainer besproken, uitgediept en omgezet in acties. Op aangeven van de deelnemer kunnen additionele coachingsessies gepland worden.

De eerste sessie staat in het teken van het inzichtelijk maken van de karakteristieken van het team en de leden. Tijdens de tweede sessie worden samenwerkingsdoelen geformuleerd en worden werkafspraken gemaakt. In de derde sessie worden ervaringen en verzamelde belemmeringen besproken en worden de vervolgstappen in de verdere ontwikkeling van het team uitgetekend.

Programma

In de training worden de volgende onderwerpen behandeld en geoefend:

  • Patronen in samenwerking ontdekken
  • Teamsterktes en zwaktes in kaart brengen en deze koppelen aan de teamdoelstelling
  • Maken van samenwerkingsafspraken
  • Bouwen aan vertrouwen in het team
  • Leren jezelf uit te spreken richting je collega’s
  • Elkaar makkelijker vinden in het team

De eerste fase van de training legt een solide basis van vertrouwen en versterkt de teamdynamiek. De ontwikkelingsfasen van een team kosten echter tijd en vereisen een intensieve samenwerking. Door blijvend aandacht te besteden aan de ontwikkelpunten van een team kan deze ontwikkeling versneld worden.

In fase 2 wordt in 6 maandelijkse sessies invulling gegeven aan de blijvende focus op de verdere ontwikkeling van het team.

Als leidraad wordt gewerkt met het piramide model van Patrick Lencioni. Dit zijn 5 stappen die bijdragen aan een duurzame samenwerking binnen het team:

  1. Vertrouwen
    Maak kwetsbaarheden bespreekbaar
  1. Conflicten
    Leer teamleden constructief met elkaar in discussie gaan
  1. Betrokkenheid
    Committeer aan gedeelde doelen en afspraken
  1. Accountability
    Maak en houd elkaar verantwoordelijk
  1. Resultaten
    Aandacht voor gezamenlijke resultaten

Voor wie is deze training?

De training is bedoeld voor alle teams die een hoger volwassenheidsniveau nastreven in de samenwerking als team.

Teamtraining op maat

De training is gericht op de ontwikkeling van teams en vereist deelname van het voltallige team. De training is niet op basis van open inschrijving beschikbaar.  Neem voor een oriënterend gesprek met de trainer even contact met ons op.

Andere trainingen in deze serie

Online Samenwerken met Teams

SmoothTalk heeft een workshop ontwikkeld die het samenwerken met MS Teams uitlegt en makkelijker maakt. Een handige inrichting en goed gebruik van de verschillende mogelijkheden maken het samenwerken effectiever, vooral nu dat op afstand moet.

Agile in IT Operations

Het Agile denken en werken binnen IT wordt bij steeds meer organisaties omarmd en als positief ervaren. Vanuit de oorsprong in applicatie ontwikkeling zijn de succesverhalen inmiddels bekend. Maar hoe kun je er voordeel mee doen in een IT Operations afdeling?

Professioneel Teamleiderschap

De rol van teamleiders of teamcoördinatoren is essentieel in de kwaliteit van de IT dienstverlening. De teamleider zorgt voor de doorvoering en doorvertaling van de visie en besluitvorming van het management. Zorgt dat de gelederen gesloten zijn en het team “als één” samenwerkt met andere teams om zo een integrale IT dienstverlening te leveren.

Neem contact met ons op

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Not readable? Change text. captcha txt